▲6月21日，隆回縣人民醫(yī)院開展收受紅包禮金問題深化整治集體談心談話
“醫(yī)術(shù)精湛，醫(yī)德高尚，在家門口醫(yī)院也能做這個大手術(shù)，幫我們省了很多費用，真的很感謝您們。”6月21日，住在隆回縣人民醫(yī)院胃腸外科的術(shù)后康復(fù)患者陳先生手握退還的紅包，感動的熱淚盈眶。
6月15日，隆回縣人民醫(yī)院胃腸外科賀昕源主任和周婷醫(yī)生分別收到一個2000元的現(xiàn)金紅包，紅包正是來自桃洪鎮(zhèn)桃洪東路患有胃間質(zhì)瘤的陳先生送的，考慮到要行腹腔鏡下胃小部分切除手術(shù)不是個簡單的小手術(shù)，為了求得一個“心安”，術(shù)前，其家屬悄悄往賀主任和周醫(yī)生的口袋里塞下一個紅包，請求在治療與手術(shù)過程中，多多給予關(guān)照。推脫無果下，為讓患者安心接受手術(shù)，賀主任和周醫(yī)生只好暫且收下紅包，隨即將紅包轉(zhuǎn)交給責(zé)任護士肖贊美。
這樣感人人又暖心的故事，同一天在該院神經(jīng)外科上演。
“很慶幸來到了隆回縣人民醫(yī)院，我妻子這條命搭幫您們手術(shù)做的及時給救回來了。”
“盡最大努力做好手術(shù)是我們的天職，我們要的不是紅包，而是您們的信任和配合”。
原來，家住司門前鎮(zhèn)眾樂村的張女士，于6月14日突發(fā)蛛網(wǎng)膜下腔出血，于深夜零點急診入住該院重癥監(jiān)護室時出現(xiàn)腦疝，神志昏迷，瞳孔散大，生命危在旦夕。神經(jīng)外科副主任王玨連夜為其緊急施行硬膜下血腫清除+去骨瓣減壓手術(shù)，因手術(shù)和救治得力得以脫險，于6月20日轉(zhuǎn)到神經(jīng)外科康復(fù)治療，張女士的家屬非常滿意和感動，硬是要塞給王玨一個2000元的紅包，但王玨態(tài)度決絕，表示治愈患者是醫(yī)生的本職工作，患者的康復(fù)就是對醫(yī)生最大認可。
親清的醫(yī)患關(guān)系源自隆回縣人民醫(yī)院深入開展清廉醫(yī)院建設(shè)。今年以來，該院黨委書記劉清華、院長王小軍聚焦“黨風(fēng)清廉、醫(yī)風(fēng)清新、院風(fēng)清正”的目標，精準“把脈”，“點穴”深推，建立了“黨委主抓、書記主責(zé)、科室主導(dǎo)、監(jiān)察主推”的“四責(zé)協(xié)同”責(zé)任機制，開出“高位布廉、制度固廉、教育滲廉”三張?zhí)幏剑瑢⑶辶t(yī)院建設(shè)引入縱深，醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)越來越得到患者認可及好評，切實讓患者看病更有“醫(yī)”靠。
高位布廉，系統(tǒng)推進
清廉醫(yī)院怎么建？隆回縣人民醫(yī)院“一盤棋”統(tǒng)籌部署，高位推進，刀刃向內(nèi)，回應(yīng)群眾期盼。
嚴肅主體責(zé)任。該院成立黨委書記劉清華、院長王小軍任組長的清廉醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，構(gòu)建形成黨委書記親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓、其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同抓、監(jiān)察室監(jiān)督抓的全覆蓋、無死角的“清廉醫(yī)院”建設(shè)工作體系。劉清華書記履行第一責(zé)任人責(zé)任，把清廉醫(yī)院建設(shè)作為全面從嚴治黨、管干部、帶隊伍的重要抓手，積極謀事，將按照打造“清廉單元”試點科室再全線推進的思路逐步搭建“四梁八柱”，探索清廉醫(yī)院建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展相促相融、與解決群眾急難愁盼相促相融的生動實踐，力爭樹標桿，出典型，串珠成鏈，集腋成裘，形成既有“盆景”又有“森林”的良好政治生態(tài)環(huán)境，推動清廉醫(yī)院建設(shè)取得實效。
嚴格對標對表。為確保清廉醫(yī)院建設(shè)取得成效，該院按照縣紀委的統(tǒng)一安排部署，迅速出臺了《隆回縣清廉醫(yī)院建設(shè)實施方案》《隆回縣“床位”突出問題專項整治實施方案》，通過召開動員大會、廉情分析、集體廉政談話、建立廉政檔案等方式，扎緊制度籠子，消除監(jiān)督盲點。
嚴實自查自糾。結(jié)合縣委深化整治違規(guī)收送紅包禮金等突出問題專項整治活動，先后召開動員會、推進會、調(diào)度會，高位推進，全體黨員和干部職工從認識上再升溫，自查上再從嚴，紀律上再繃緊，開展“剝筍式”“推磨式”查擺，確保專項整治責(zé)任在“麻辣燙”氛圍中傳導(dǎo)壓實。
制度固廉，整肅作風(fēng)
欲知平直，則必準繩；欲知方圓，則必規(guī)矩。今年以來，隆回縣人民醫(yī)院把制度建設(shè)作為源頭治理的重要支撐和保障來抓，突出問題導(dǎo)向，找準廉潔風(fēng)險點，劃出“雷區(qū)”、標注“底線”、亮明“紅線”，研究有針對性、可操作性的措施，不斷補齊制度短板，堵塞監(jiān)管漏洞，相繼修訂了《財務(wù)會審制度》《資金審批管理制度》《關(guān)于違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定行為的處理辦法》《投訴管理制度》《合同管理規(guī)范年實施方案》等系列剛性制度辦法，明確了監(jiān)督預(yù)防的具體措施、工作流程。
同時，該院將“廉政查房”寓于業(yè)務(wù)查房、行政查房、病人滿意度調(diào)查等常態(tài)工作，通過調(diào)閱科室會議學(xué)習(xí)記錄、病歷醫(yī)囑、訪談患者和醫(yī)務(wù)人員等形式，對科室制度執(zhí)行、黨風(fēng)廉政宣傳教育、廉政風(fēng)險防控機制落實、醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準”要求落實情況等重點內(nèi)容進行督查，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時“拉警報”“踩剎車”，增強醫(yī)護人員廉潔從醫(yī)意識。
該院還將DIP付費與清廉醫(yī)院建設(shè)進行有機結(jié)合，結(jié)合“清廉醫(yī)保”專項整治行動，從提高醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平、調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、合理優(yōu)化病種結(jié)構(gòu)方面進行頂層設(shè)計，為精細化管理注入“廉”動力，下活“一盤棋”，倒逼醫(yī)院在提升診療水平的同時，控制總的診療費用，從以收入為中心轉(zhuǎn)變到以成本控制為中心，繼而倒逼醫(yī)生“一手拿聽診器、一手拿計算器”，在不減質(zhì)量、保證安全的前提下，最大程度的為患者節(jié)約醫(yī)療費用。
“在DIP運營管理模式下，我院對同一疾病、同一治療模式的疾病組，比如急性下壁心肌梗死，行球囊擴張術(shù)+支架置入+冠脈造影患者，2021年1月住院費用47720元，2022年1月住院費用17840元，此類患者平均住院費用下降了12000元左右。”在談及今年推行醫(yī)保DIP付費制度運行以來帶給患者的“福利”時，隆回縣人民醫(yī)院醫(yī)務(wù)部負責(zé)人掐指算起了“減負算式”。
教育滲廉 筑牢防線
該院將抓廉潔教育作為創(chuàng)建廉潔醫(yī)院的先手棋，突出
“四抓”。
抓黨建引領(lǐng)，拉高廉潔自律“水位線”。將創(chuàng)廉工作納入中心組學(xué)習(xí)、“三會一課”和主題黨日活動，納入院黨委重要會議議題，納入年度績效考核，黨委書記劉清華帶頭講廉政黨課，5個支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)專題黨課納入必將黨課，
通過全覆蓋、經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育，常吹“耳邊風(fēng)”，勤打“預(yù)防針”，筑牢黨員干部廉潔從醫(yī)思想防線。
抓典型案例剖析，用準問題“聚光鏡”。針對去年科室私售耗材案，組織召開以案促改專題民主生活會和組織生活會，精選身邊醫(yī)院擅自違規(guī)收取醫(yī)用耗材費、套取醫(yī)保基金及小病大治不規(guī)范醫(yī)療行為加重群眾就醫(yī)負擔(dān)等典型案例，
把案例剖透，把法紀講清。
抓警示教育，念好不敢腐“緊箍咒”。組織全院黨員干部集體收看央視廉潔警示教育片《零容忍》、省紀委專題片《反腐倡廉永遠在路上》，用落馬官員反面典型觸動人，為
全院干部職工敲響廉潔行醫(yī)警鐘。
抓宣傳文化，打造廉潔“景觀帶”。該院在樓道、走廊開辟富有特色有內(nèi)涵的廉潔文化墻，制作醒目清新的主題畫和警示語，增強清廉文化的滲透力，讓全院黨員干部在潤物
無聲中接受廉潔教育，形成“抬頭見廉、低頭思廉、時時有提醒，常常受教育”的良好氛圍。